Индустриальная наука создает новые рабочие места в России

Американская компания Хембридж, основанная в 1993 году, работает в области фармацевтической промышленности, и ее стратегическое направление – создание моста между российскими химиками и рынком "drug discovery"
Разработка новых химических структур для фармацевтической и агрохимической промышленности методами комбинаторной химии требует вовлечения в этот процесс все больше и больше химиков-синтетиков. Поиски уже синтезированных ранее структур становятся все затруднительнее и, похоже, скоро подойдут к концу. Поэтому компании-посредники между учеными и промышленностью ищут новые формы своей работы, открывая новые направления. Если раньше они довольствовались созданием и использованием имеющихся библиотек химических структур, то сейчас все они прибегают к заказному синтезу соединений, а некоторые из них откывают свои R&D лаборатории.

Американская компания Хембридж, основанная в 1993 году, работает в области фармацевтической промышленности, и ее стратегическое направление – создание моста между российскими химиками и рынком "drug discovery". Сейчас на фирме, головной офис которой находится в Сан-Диего, работают 160 человек, из них 60 человек заняты непосредственно разработкой новых соединений и исследованиями. Особенность компании состоит в том, что все ее производственные подразделения находятся в России, за рубежом располагаются лишь маркетинговые офисы. То есть весь синтез новых структур ведется российскими учеными, продажи же осуществляются за рубежом. Сейчас компания работает с сотней партнеров, охватывая все развитые страны. В ближайшее время она намерена увеличить штат исследователей еще на 10 человек, что связано с недавним открытием собственной лаборатории в России.

Более пяти лет компания занималась созданием коллекций химических соединений для биоскрининга, собирая органические соединения, имеющиеся в распоряжении исследователей или которые могут быть синтезированы в течение двух месяцев. С конца 1997 года разработана новая программа, включающая в себя синтез коммерчески недоступных веществ в количестве 200 г, которые предлагают сами химики. При этом компания заключает договоры по каждому конкретному соединению. Такая форма работы сразу привлекла многих органиков-синтетиков. Ученые, оставаясь на своих рабочих местах в институтах и университетах, часть времени работают на себя, а часть затрачивают на довольно солидные заработки. Величина их, по мнению самих ученых, зависит, прежде всего, от квалификации и работоспособности исследователя.

По мнению доктора химических наук В.П. Литвинова (ИОХ РАН) "объединение усилий ученых и предпринимателей для поиска новых лекарственных средств – способ выживания фундаментальных исследований. Компания Хембридж выгодно отличается от некоторых грабительских компаний, также работающих на нашем рынке, нанимающих для рутинной работы раба".

Учитывая нашу бедность, одним из важных моментов в работе Хембридж ученые считают снабжение работающих по договору лабораторий всеми необходимыми реактивами, чего не делают другие компании. Руководитель отдела заказного синтеза компании Хембридж Буров В.И. тоже считает это одним из центральных моментов в совместной работе с исследователями. Он рассказал, что компании удалось организовать прямые поставки реактивов таких компаний как Aldrich, организовать работу с таможней и создать систему складов, что позволяет получить необходимые реактивы в месячный срок. В России все это, как известно, очень непросто, поэтому компании, не имеющие российских корней (а основатели Хембридж – выпускники московского института тонкой химической технологии) заниматься всем этим не хотят. Хембридж снабжает своих партнеров даже жидким азотом и необходимыми для работы газами.

Пока поставки лучше всего налажены в Москве, но все это возможно и в других городах России. Такие прозаические, но обыденные для институтов проблемы, как отключение вытяжных шкафов и электричества за неуплату долгов, в Москве компания может решать оперативно, что очень важно из-за жестких сроков выполнения заказов. С провинцией процесс обмена информацией несколько затягивается, из-за чего могут срываться сроки выполнения работ.

Не все ученые считают деятельность компании благом: многие их воспринимают как безжалостных эксплуататоров, хотя и соглашаются на сотрудничество. По их мнению, фирм, ориентированных на серьезные исследования, нет, а все, что они могут предложить – скучная, рутинная работа.

Теперь, когда у компании появилась собственная большая лаборатория, занимающая четыре этажа в МИТХТ им. М.И. Ломоносова, в некоторых специализированных изданиях и на досках объявлений академических институтов можно видеть приглашения Хембридж на работу с хорошей зарплатой – 10-15 тыс. рублей. Однако, судя по продолжительности появления этих объявлений, народ валом к ним не валит. В чем дело?

Оказывается, частенько не пересекаются интересы нанимателей и нанимаемых: тех, кто хочет там работать, не берут, а нужные – не идут. Ученым из ИОХ РАН и ИНЭОС РАН, сотрудничающим с компанией по заказному синтезу, известны эти заманчивые предложения, некоторых из них "фирмачи" просто упрашивают перейти на работу в компанию, обещая бешеные деньги, но те все равно отказываются: "Я хочу сам себе быть хозяином и развивать свои идеи, а не работать на дядю. Сейчас я имею возможность заработать нормальные деньги на жизнь, и у меня еще остается время на настоящую науку" - говорят они. Правда, не все так рассуждают. Исследователи, которые уже работают в Хембридж – год и более – вполне довольны своей жизнью и в этом своем утверждении кажутся искренними.

Главный вопрос, с которым приходится сталкиваться – это менталитет российского ученого. Полтора года назад появилось первое наше объявление о приеме на работу. Тогда мы приглашали фактически на пустое место, сегодня же мы имеем хорошо оборудованную лабораторию, и все равно, приблизительно половина откликнувшихся на объявление, не остается. Люди привыкли работать в области фундаментальной науки. У нас проблемы прикладные, да и режим работы другой. Бывает, что ученый, обладающий абстрактным мышлением, не может решить конкретно стоящую перед ним проблему в короткий срок.

Очень много способных ученых уехало за рубеж. Исследователей активного 40-летнего возраста мало - одни уехали, другие ушли в бизнес. Молодые специалисты тоже у нас работают – их около 10 человек, но брать людей без опыта невыгодно. Нам надо держать определенный средний уровень квалификации: на одного молодого нужны 2 опытных специалиста.

В последнее время наблюдается некоторый перелом в стиле мышления, что, видимо, связано с тем, что людям, во-первых, надоело жить впроголодь, и, во-вторых, растет наш авторитет. Конечно, те, кто освоил методы параллельного синтеза, могут, работая у себя, делать большой бизнес на синтезе малых доз. Другие - наработали одну методику и гонят – им выгоднее синтезировать 200 граммовые дозы. Есть категория очень квалифицированных людей, которые зарабатывают на своем рабочем месте даже больше, чем, если бы они работали в компании.

Сейчас уже 40% синтетиков в нашей компании занимаются чисто исследовательской работой. Использование исключительно российских исследователей – наша концепция, результат которой пока не ясен. Стратегическое направление исследований задает наш Исследовательский Комитет (Research Committee), состоящий из пяти человек: директора химии, президента, вице-президента (эти трое находятся в США), генерального менеджера и главного химика. Внутренние конференции проводятся в компании два раза в год.

Все, кто заинтересовался сотрудничеством с компанией Хембридж (Chembridge) дальнейшую информацию могут получить по телефонам: (095)246 48 11, 784 77 52,
e-mail:chembridge@glasnet.ru,
Web: http//www.chembridge.com.
Отметим, что иногородним, работающим в лаборатории Хембридж, предоставляется бесплатное жилье в Москве.

Татьяна Зимина